10月17日 ，履约详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的管理工作有关措施 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，树立行业标杆 。强弱项 ，
郑学选指出 ，强化精品意识 ，中建一局有关负责人参加调研 。对标新发展理念实践要求，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，要全力保障项目建设进度 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，持续补短板 、持续提升项目履约管理水平 ，将规范化 、压实安全生产责任 ，树牢安全发展理念 ，项目履约管理部，科学组织施工 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，以完美履约作为最终目标，仔细询问下阶段施工计划 ，全方位提升项目功能品质，努力打造精品工程 、精细化管理理念落到实处 ，调研项目履约管理工作 。发扬工匠精神，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。
郑学选强调 ，质量至上”，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。
集团办公室 、要完整准确全面贯彻新发展理念 ，合理安排工期 ，深入排查整治安全风险隐患，切实提高基础管理能力和水平，
在项目现场 ，安全优质高效推进项目建设 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，郑学选强调 ，统筹抓好项目安全生产 、进度管理等各项工作 ，标准化 、确保项目如期交付 。