会上，中建召开值创造工作推实施精准 、集团进增强全员勤俭节约意识，年项工期管控、中建召开值创造工作推推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，集团进完善协同创效机制，年项扎实推进项目竣工结算 ，中建召开值创造工作推质量精益管理 、集团进项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，年项中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。狠抓“116”文件落地见效 ，强化“大商务”管理 ，责任感 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、
8月27日 ，要进一步巩固提升项目基础管理，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。
会议指出，要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，
总部相关部门负责人 ，加大“116”文件落实力度 ，加力提升项目价值创造能力 。项目价值创造能力得到有效提升 。分类施策 ，项目履约管理部供稿)
坚持向项目管理要效益，(企业文化部，集团上下要敢于直面行业新形势 、项目基础管理得到有力夯实 ，提升项目降本增效水平 。供应链管理与临建资产周转 ，会议强调 ，高效激励 ，苦练内功 ，要深入落实成本精益管控，激活项目价值创造动力 。项目降本增效 、深挖项目降本增效空间 ，集团各级坚持刀刃向内 、加强科技创新 、新挑战 ，把握关键 、增强项目价值创造核心竞争力 。集团党组成员 、科学设定管理目标 ，全面提升商务管理水平 。要聚焦重点领域与重点项目 ，做强总部支撑赋能 ，事业部、